香川県の社員教育・人材育成・セミナー事業

 　 　
　
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　「社長に期待されるリーダー」が取り組む現場改革セミナー　

　　リーダー研修シリーズ第3弾　〜辞めない社員の育て方〜
　

開催日
　 2008年8月22日（金）　13：30〜16：30（全3H）  終了しました

会場
　 香川県立丸亀競技場　会議室2　　http://www.marukyou.jp/

参加費
　 15,750円　（税込）　→ 今なら割引価格10,500円 で受講できます。

再受講価格7,875円　

対象者
　 リーダー候補・管理職・経営者

★組織や若手のモチベーションに課題がある企業様
★今後組織の中心となる次世代リーダーを育成したい企業様

講師
　 谷渕　陽子

申込締切
　 8/13（水）17：00

最小催行人員に達しない場合は、中止することがございます。

受講特典
　 ☆テキスト資料　　　　☆育て方チェックシート
☆受講割引サービス（早期割引、再受講割引）
　

　社員をうまく育てると会社は発展する・・・

　〜職場活性化へのステップ〜　　　　　（3）辞めない社員の育て方編

　「入社後、３年以内に３割が辞めていく」という現実･･･
　人を育てるのは、私たちリーダーの大切な役割です。採用した社員には、ぜひ「新しい戦力」となってほしいものです。
　そこには、社員が自信を持って仕事ができるよう温かく見守るリーダーの存在が欠かせません。本研修も、現場において社員が育つための「環境作り」や「動議付け」を行うための実践型研修です。
　

　(2)コスト意識浸透編　参加者の声をご紹介します！
異業種の方のコスト意識について、自社でも取り入れることができるものがあったことが今回のセミナーでの収穫です。今回のテーマである、「コスト意識」を各部署にまず伝え、浸透されるためのシステム作りをしていきたいです。本当に楽しい3時間でした。
学んだ3つの意識を持って仕事をし、理解してくれる協力者を増やしていき、最終的には会社全体を意識改革できればと思います。
とてもわかりやすく、今すぐにでも実践しようと思うことがたくさんありました。
今すぐにできるコスト削減がたくさんあることに気付いたことと、リーダーの役割が学べました。会社全体でコスト削減の意識を持ってもらい、理解してもらうことがこれからの課題です。ソリューションフォーカスのやり方は初めてでしたが、とてもすばらしいやり方だと思いました。発言する機会も多く、3時間集中できました。
限られた時間の中で、時間を有効に使い、どれだけ生産性をあげるかを学べました。
意識から具体的方法まで、分かりやすく教えて頂けました。
コストへの意識を上げることができました。まず自分が進んで取り組み、社員全員を巻きこんだコスト意識up運動が必要であると思います。
他の人にも勧めたいです。
自分の周りだけでなく、組織全体に浸透させるために、やればできるということを自分自身で信じ、根気よく働きかけていきたいと思います。
機会を見つけて、意識付けをし、継続し目標を達成できるようにしたいと思います。
ワークを通して、他社の人の現状や対策をきくことができ、やる気満々の方を見て、励まされた気がします。チェックリストの中でできていない部分の実施、具体的な進め方を考えて、社内の人の意識を更に高める事がこれからの課題です。
そのためにまず、自分の中での、これくらいはいいだろう、という意識を捨てていきます。
生産性をあげることを重点課題で取り組んでいきたいと思います。
コストには目に見えるもの、時間に関するものがあり、生産性を上げる為には仕事のスケジュール化を徹底する必要があると感じました。時間のコスト意識を持つことにより、会社の売上アップにもつながると思います。
とてもやる気にさせてくれるセミナーで、大変学びの多い3時間でした。
　

　講座カリキュラム
社員が会社を辞める３つの理由
「辞めない社員の育て方」３つの法則
教えよう、「なぜ仕事をするのか」
「守・破・離」の指導で基本を刷り込む
指導は３つのパターン（空・雨・傘）で
育て方シート記入